Ressources humaines

THEMESOBJECTIFSDATES
LES BASES DE LA GPEC

2 JOURS
• Comprendre les bases de la GPEC et avoir une vision d’ensemble ;
• Identifier les enjeux de la GPEC et ses points d’entrée
• Acquérir le vocabulaire spécifique de la GPEC ;
• Identifier les emplois sensibles et stratégiques ;
• Comprendre la logique compétence ;
• Lier GPEC et plan d’action RH
Comprendre le rôle complémentaire de chaque acteur : DG, Manager, salarié
8-9 AVRIL
COMMENT FAIRE VIVRE SA GPEC : PERFECTIONNEMENT

2 JOURS
• Repérer les points critiques de sa démarche GPEC : rappel des étapes et conseils clés de la GPEC ;
• Faire un diagnostic complet de ses propres méthodes et outils GPEC ;
• Mieux cibler les actions prioritaires de sa GPEC ;
• Renforcer la dimension prévisionnelle de ses actions RH ;
• Renforcer l’implication de tous les acteurs sur le projet GPEC.
10-11 AVRIL
MISSIONS, APPROCHES ET POSTURES POUR REUSSIR DANS LA FONCTION RH

2 JOURS
• Comprendre les enjeux, rôles et missions RH aujourd’hui et demain ;
• Identifier les différents types d’organisation de la fonction RH et les chiffres clés d’une RH performante ;
• Diagnostiquer sa fonction et identifier les pistes de progrès ;
• Prendre en compte les attentes de ses clients ;
• Adapter sa communication à ses différents clients
8-9 MAI
L’ESSENTIEL DE LA PAIE POUR DRH ET RRH

2 JOURS
• Comprendre les règles indispensables en paie afin de mieux dialoguer avec le service paie et de prévenir les risques ;
• Proposer des méthodes efficaces pour optimiser la performance du service paie ;
• Connaître la procédure d’un contrôle pour mieux se préparer.
14-15 MAI
TOUT SUR LE RECRUTEMENT

2 JOURS
• Piloter le processus de recrutement, de l’analyse de la stratégie de l’entreprise à la mise en place d’une politique d’intégration ;
• Décrire de manière structurée le poste et le profil ;
• Identifier les canaux et outils de sélection pertinents ;
• Connaître et respecter la législation en matière de non-discrimination et d’égalité des chances ;
• Objectiver le tri des C.V.
3-4 DEC
LES OUTILS DE PILOTAGE DE LA FONCTION RH

2 JOURS
• Se doter des indicateurs traditionnels et actuels prenant en compte des évolutions des organisations ;
• Construire le système de pilotage de son entreprise ;
• Mettre en place les 04 catégories d’indicateurs pour mesurer : les politiques de gestion des RH, le climat social, la performance de la fonction RH et la contribution de la fonction RH à la création de la valeur de l’entreprise ;
• Faire son marketing RH, présenter et vendre la contribution RH à la création de valeur.
10-11 DEC
L’ESSENTIEL DU DROIT DE TRAVAIL POUR LE MANAGER

2 JOURS
• Acquérir les réflexes pour éviter les contentieux.
• Valider ses droits et devoirs.
• Intégrer la dimension pratique du droit du travail dans son management.
16-17 DEC
PREVENIR ET FAIRE FACE AU HARCELEMENT SEXUEL DANS L’ENTREPRISE

1 JOUR
• S’approprier le cadre juridique du harcèlement sexuel.
• Définir le harcèlement sexuel et identifier les situations caractéristiques.
• Comprendre les répercussions psychologiques du harcèlement sexuel.
• Mettre en œuvre les dispositifs et les outils de prévention des risques.
• Savoir comment réagir en tant que RH et manager.
18 DEC